如何开展专利防侵权分析的前期调查

专利防侵权检索分析是新来者与守成者之间的攻防战。

守成者扮演了先来着的角色。往往通过对自身技术创新的专利挖掘和专利布局，形成了自己的专利丛林。而新来者想要进入这个领域，就需要保证自己能够在守成者构建的专利丛林中，自由的穿行。

专利防侵权检索分析的应用场景

专利防侵权检索分析的应用场景非常广泛，在产品研发初期，需要调查项目研发的技术方案是否落入他人的专利保护范围;做产品参展、上市之前，需要对指定的市场区域进行侵权风险排查和评估，防止产品在大规模生产和上市之后，出现专利侵权纠纷，在产品的生命周期中，越往后规避专利侵权的成本就越高，这就需要我们提早进行风险的识别和防范。在技术引进过程中，企业也需要对技术提供方的专利和他人的专利进行检索和风险排查，防止项目仓促上马之后，又出现难以应对的知识产权风险。在企业IPO之前，也是被诉知识产权侵权的关键时刻，通过防侵权检索分析，拟上市企业可以提前准备应对措施。

可以说，企业的各种商业活动，都需要对产品是否可能落入他人专利的保护范围进行排查和风险防范，而专利防侵权检索分析的起点就是前期调查。

开展专利防侵权分析前期调查的“六个问”

在前期调查中，分析人员需要准确理解执行本次项目的各项背景知识。涉及到的信息非常的广泛，比如市场、地域、对手、产品、技术、时间节点等等，这些内容将直接影响接下来执行过程中的，调查范围、工作周期、工作量和工作难度，因此必须在前期准备环节调查清楚。

老彭在执行专利防侵权检索分析咨询过程中发现，通过提问的方式，可以很好的开展前期调查工作。可以从以下六个方面进行提问。

一、问地点

分析师要询问企业相关负责人，本次要分析的这个目标产品，它的制造地，销售地或者参展地在哪里，因为专利有其地域性，想要在对应国家或地区寻求保护，专利技术必须在当地获得授权。而且，不同的国家或者地区，可能会适用不同的法律。对地点的调查，将直接决定专利检索的地域范围，还决定了分析工作将适用哪里的法律。

二、问对手

分析师需要向企业的市场部门或者研发部门询问，有没有见过同类的产品，同类产品是否在市场上销售?在哪里销售?这些同类产品属于哪些竞争对手?本次分析的目标产品，模仿了哪些竞争对手的哪些产品?通过询问竞争对手及竞品，我们可以有效的缩小调查的范围，能够更有针对性的去筛选一些高相关的专利。如果不关注对手和竞品，进行广撒网式的检索，将会面临海量的专利，而没有重点的去筛选这些专利，将会是一个非常大的工作量。

三、问技术

本次分析所要调查的产品，其关键技术点在哪里?技术人员在研发产品的过程中，碰到了哪些技术难点?这些技术重点或者难点，有哪些地方是模仿他人或者竞品的?产品中又有哪些是采购的，对于技术难点或者技术重点，分析师就应该在专利检索，和分析过程中进行重点的研判。而如果是外购件，则可以建议企业通过合同约定的方式，对供应商专利侵权风险进行防控。

四、问时间

分析师还需要向企业相关负责人询问本产品将会在什么时候上市?与本产品类似的同类产品，又是在什么时候上市的?以及本项目将要在何时启动何时结题?

询问本产品将在什么时候上市，决定了项目，必须要在什么时间之前结束。因为产品一旦上市或者参展，就可能会面临侵犯他人专利权的风险，那么专利防侵权检索分析，至少应该在这个时间点之前完成。询问同类产品何时上市，可以帮助我们更好的锁定专利筛选中的重要时间节点，因为竞争对手在同类的产品上市之前，往往会进行专利布局，可以在同类产品上市的前后一段时间内，对专利进行重点筛选，防止漏掉相关专利，这样也使得筛选工作更有针对性。项目的启动时间和结题时间，也将直接影响项目的执行周期，影响对工作难度和工作量的评估。

五、问人员

要问清楚，分析项目的技术负责人，项目经办人，以及成果使用人，都是哪些人。便于后续的执行过程中能够找到最相关的人员进行询问，咨询师还应该获得相关负责人的联系方式，以便及时沟通。

六、问资料

专利防侵权检索分析项目的资料的详细程度，对于项目执行的效果是非常重要的，如果能够拿到更多的产品资料，技术资料，市场资料，调查和执行的难度将大大的降低，因此要多向相关人员询问与项目分析有关的图纸，网站，视频，论文期刊，报纸，宣传资料等等。

当然，专利防侵权检索分析的执行专业性高，难度大，前期调查只是工作的起点，后续还有专利检索、专利筛选、专利侵权比对、专利侵权风险评估、专利防侵权检索分析报告制作等一系列的工作，未来，老彭也会针对每一个环节，分享自己在执行过程中的实务经验，希望大家持续关注。

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